Gestão de conflitos…

Todos nós somos dotados de fatores subjetivos, que exercem uma forte influência em nosso comportamento - autoestima,empatia,afetividade,transparência...

Nós queremos que nossos empregados sejam produtivos e dedicados. Ficamos, via de regra, desapontados quando eles chegam atrasados, ou quando ficam "fazendo hora” durante os intervalos de café ou refeição. Ficamos mais ainda desapontados quando, eles sem razão nenhuma, se demitem e vão trabalhar para o concorrente...

Não são nossas intenções que causam problemas. Na verdade, queremos trabalhar com empregados produtivos, desejamos ter casamentos felizes, desejamos ter relacionamentos agradáveis com nossos filhos…

Não é pelo fato de não termos tentado…Muitos de nós gastamos horas, pensando, nos preocupando com quem nos ajude a "melhorar nossa vida de relacionamentos…”

 

 

 

 

 

 

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“Pelo que”                                                  

  queremos remunerar?         

                                                          

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​
“De que forma”                                     
queremos compensar?      

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​
“Quanto”                           
queremos pagar?          

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  Seus concorrentes são mais rápidos, mais inovadores e mais enxutos do que você?
  As pessoas se demitem , porque é um lugar frustrante de se trabalhar?
  Conseguimos diferenciar sua empresa pela qualidade de serviços prestados?
  Gastamos muito dinheiro com muita iniciativa e pouca acabativa?
   Estamos confiantes que nossos empregados vão agir de forma a construir nossa organização?​
  Empregados classificados em posição chave de liderança  se mostram abertos à reaprender e mudar ? Eles fazem o que falam?

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